El propósito empresarial, clave para la atracción y
retención del talento
Una empresa con un propósito claro y coherente tiene la capacidad de atraer
talento alineado a éste, generando un vínculo emocional que va más allá de lo
contractual.
Jorge Reyes Iturbide
En los últimos años, el concepto de “propósito” ha dejado de ser una declaración
inspiradora para convertirse en un pilar estratégico dentro de las organizaciones.
Por ello, cada vez más empresas comprenden que tener un propósito claro y
auténtico no sólo impulsa la reputación o el posicionamiento de marca, sino que
también se ha transformado en una herramienta fundamental para la atracción y
retención de talento, ya que hoy en día, los profesionales no se conforman con un
buen salario o beneficios competitivos, sino que frecuentemente buscan algo más
profundo, es decir, una conexión con el propósito de la organización.
Este propósito es la razón de ser de una empresa, va más allá del objetivo
económico del negocio, y le permite responder a preguntas como: ¿para qué
existe?, ¿qué impacto quiere generar en la sociedad o en el planeta?, o ¿cómo
contribuye a construir un mundo mejor? No se trata simplemente de una frase bien
redactada en la página institucional, sino que el propósito es una declaración que
debe vivirse en el día a día, es decir, en la toma de decisiones, en la forma de
trabajar y en la cultura organizacional, para que esa autenticidad y congruencia
genere una conexión con las personas.
Es bien sabido que las nuevas generaciones, especialmente millennials y
centennials, han traído consigo una nueva lógica en las relaciones laborales, ya
que por ejemplo, para dichas generaciones, el desarrollo profesional, el equilibrio
personal, la diversidad, la sostenibilidad y, sobre todo, el sentido del trabajo a
realizar son factores decisivos al momento de elegir o permanecer en una
organización. En este contexto, el propósito empresarial actúa como un poderoso
atractivo para las personas que quieran formar parte de esa comunidad con la que
comparten ciertos elementos que les generan un sentido de pertenencia a algo
más grande que ellas mismas, y en donde saben que su trabajo contribuye a un
bien común. Por ello, una empresa con un propósito claro y coherente tiene la
capacidad de atraer talento alineado a éste, generando un vínculo emocional que
va más allá de lo contractual.
En los procesos de selección, esto se ha vuelto evidente, por lo que las áreas de
Recursos Humanos ya no se enfocan exclusivamente en las habilidades técnicas,
sino también en la alineación de valores y motivaciones personales de los
candidatos con el propósito organizacional, para construir relaciones laborales
más auténticas, duraderas y comprometidas. Así, las personas que se identificancon el propósito de la empresa tienen una motivación más profunda, la cual se
puede traducir en mayor entusiasmo, creatividad y compromiso desde el inicio y a
lo largo de su trayectoria en dicha empresa.
Así, el impacto del propósito no termina con la atracción del talento ya que se
vuelve también una herramienta clave para la retención de los colaboradores, al
abonar a su sentido de pertenencia. Cuando una persona siente que sus valores,
principios y prioridades están alineados con los de la empresa, que su trabajo
tiene un impacto real y que contribuye a una causa que le importa, es mucho más
probable que permanezca en la organización a largo plazo. Esta conexión
fortalece el compromiso, eleva la satisfacción y disminuye la rotación voluntaria,
tan característica de las nuevas generaciones.
Ante esta situación, muchas empresas están comenzando a evaluar la alineación
con su propósito desde las primeras etapas del proceso de selección, además de
comunicarlo interna y externamente de forma clara, coherente y continua, y de
buscar diversas maneras para vivirlo en las actividades diarias, en el estilo de
liderazgo, en los incentivos, y en la experiencia que vive cada colaborador dentro
de la organización.
En definitiva, el propósito ha pasado de ser un complemento inspirador a
convertirse en una estrategia central para gestionar el talento que cada vez más
busca un sentido de pertenencia, y por ello, las organizaciones que logran articular
y vivir un propósito auténtico no sólo atraen al mejor talento, sino que lo inspiran,
lo fidelizan y lo convierten en un agente de cambio. Más que nunca, es momento
de hacernos una pregunta clave: ¿tenemos un propósito claro y compartido? Y, lo
que es aún más importante, ¿lo estamos haciendo vivir en nuestra cultura y en
nuestra gente?
https://expansion.mx/opinion/2025/06/27/el-proposito-empresarial-clave-para-la-
atraccion-y-retencion-del-talento
