He estudiado a empresarios muy exitosos durante
\nm\u00e1s de 30 a\u00f1os. Esto es lo que realmente los
\ndistingue<\/p>\n
Estas son las cualidades que diferencian a los multimillonarios de los
\nemprendedores comunes: una determinaci\u00f3n implacable, inteligencia
\nemocional y una gran tolerancia al riesgo<\/p>\n
POR OLEG BOIKO
\nKey Takeaways<\/p>\n
\u2022 Despu\u00e9s de estudiar a emprendedores muy exitosos durante m\u00e1s de 30
\na\u00f1os, he descubierto que la clave de sus triunfos suele reducirse a la
\ninteligencia emocional y a una determinaci\u00f3n persistente que he
\ndenominado el \u201cp\u00e1jaro carpintero interior\u201d.
\n\u2022 El coeficiente intelectual (IQ) es \u00fatil, pero la inteligencia emocional (EQ)
\nresulta esencial para triunfar como emprendedor. El EQ no se puede
\ncontratar: debe existir ya o desarrollarse internamente.
\n\u2022 El emprendimiento tambi\u00e9n requiere una alta tolerancia al riesgo y la
\nresiliencia para afrontar p\u00e9rdidas y retrocesos.
\nEl instinto natural de los p\u00e1jaros carpinteros es perforar \u00e1rboles, principalmente
\npara buscar alimento, construir nidos y comunicarse con otros a trav\u00e9s del
\ngolpeteo. De forma similar, tener esa capacidad innata de seguir picando, muchas
\nveces contra toda probabilidad, es una cualidad que distingue a los
\nmultimillonarios de los emprendedores comunes. Y, por supuesto, tambi\u00e9n est\u00e1 su
\ndisposici\u00f3n a asumir riesgos.
\nEl \u00abp\u00e1jaro carpintero interior\u00bb es un impulso constante por lograr m\u00e1s sin sentirse
\nnunca satisfecho con un solo \u00e9xito. Es esa inquietud que te mantiene en
\nmovimiento, combinada con la inteligencia emocional. Esta \u00faltima resulta crucial
\npara motivar a otros y manejar relaciones complejas en el mundo empresarial. No
\nse trata solo de ser inteligente; se trata de entender y gestionar tus propias
\nemociones y las de los dem\u00e1s. Al igual que el p\u00e1jaro carpintero, el objetivo final
\nes desarrollar una capacidad de comunicaci\u00f3n persuasiva.
\nCriterios para un emprendedor exitoso
\nAntes cre\u00eda que cualquier persona pod\u00eda prepararse para convertirse en un
\nemprendedor exitoso, capaz de gestionar grandes proyectos, incluso a escala
\nglobal. Luego entend\u00ed que no es as\u00ed. Quienes cuentan con el \u00abp\u00e1jaro carpintero
\ninterior\u00bb tienen la ventaja distintiva de ser constantes en sus acciones, de tener un
\nimpulso persistente por alcanzar metas y de irradiar una inquietud permanente,<\/p>\n
donde cada \u00e9xito no es m\u00e1s que un paso hacia el siguiente. Puede manifestarse
\ntemprano o tarde, influido por personas, circunstancias o incluso surgir de manera
\nespont\u00e1nea, pero sin \u00e9l, el \u00e9xito sostenido es imposible.
\nTambi\u00e9n sol\u00eda pensar que un coeficiente intelectual (IQ) alto era la principal
\ncaracter\u00edstica que distingu\u00eda a las personas exitosas. Hoy, lo colocar\u00eda en tercer o
\ncuarto lugar. Hay personas con una inteligencia anal\u00edtica promedio que logran
\nresultados realmente notables. El IQ es una cualidad que, de alguna manera,
\npuede contratarse. El carisma, las habilidades de comunicaci\u00f3n y las cualidades
\nde liderazgo \u2014estos rasgos que definen la inteligencia emocional\u2014 no se pueden
\nimportar f\u00e1cilmente, ni siquiera comprar. Tienen que existir desde un inicio.
\nLos proyectos a gran escala implican necesariamente trabajar con muchos
\ncolegas, quienes suelen ser personas complejas, con exigencias, intereses y
\nagendas propias. Qu\u00e9 tan buenos sean depende, en gran parte, de lo motivados
\nque est\u00e9n. Generar esa motivaci\u00f3n es, precisamente, una parte fundamental de la
\ninteligencia emocional.
\nAprovecha ese poder emocional
\nSi las cosas est\u00e1n estructuradas de tal manera que quienes participan se sienten
\nsatisfechos y animados, cada uno a su manera, llegar\u00e1n resultados valiosos. En la
\nvida en general, las emociones son los impulsores m\u00e1s poderosos. Son lo que
\nhace a la humanidad ser lo que es.
\nHay personas que nacen con un talento natural para la inteligencia emocional,
\nmientras que otras solo tienen el potencial. Si ese potencial existe, puede
\ndesarrollarse, aunque hasta qu\u00e9 punto, depende de cada individuo. Por eso, el
\ncoaching es el m\u00e9todo m\u00e1s confiable, y quiz\u00e1s el \u00fanico verdaderamente efectivo,
\npara lograrlo. La mejor manera de adquirir habilidades reales es aprenderlas en
\ntiempo real, idealmente de la mano de un mentor con experiencia.
\nEntonces, \u00bfqu\u00e9 m\u00e1s distingue a los emprendedores exitosos? La suerte suele
\nacompa\u00f1ar a quienes logran combinar la inteligencia anal\u00edtica con la
\ncreatividad, el ingenio y la capacidad de pensar \u00abfuera de la caja\u00bb
\npara resolver problemas y generar ideas. Hay un patr\u00f3n com\u00fan en el \u00e9xito
\nprofesional de muchos multimillonarios: todos hicieron cosas conocidas, pero
\nmucho mejor que sus competidores. De hecho, muy pocos inventaron algo
\ncompletamente nuevo.
\nTomar riesgos
\nNo puedes ser emprendedor sin tener tolerancia al riesgo. Tomar decisiones de
\nnegocio implica asumir riesgos, varias veces cada d\u00eda. Jugar a lo seguro puede
\nimpedirte conseguir avances importantes.<\/p>\n
Si no est\u00e1s dispuesto a arriesgarte en los negocios y, en cambio, siempre
\nbuscas minimizar posibles p\u00e9rdidas, dif\u00edcilmente conseguir\u00e1s algo
\nextraordinario. El riesgoimpulsa la evoluci\u00f3n. El mundo de los negocios, igual
\nque el deporte, la ciencia, los campos creativos o la exploraci\u00f3n, es una
\ncompetencia constante contra la naturaleza, el destino, uno mismo y el mundo que
\ngira a tu alrededor. Por eso, recuerda: no hay competencia sin la posibilidad de
\nperder. No es de extra\u00f1ar que dirigir una empresa se compare muchas veces con
\nlas apuestas, pues las probabilidades suelen ser completamente impredecibles.
\nMant\u00e9n la paciencia y el control
\nLa paciencia es crucial para la inteligencia emocional: es la capacidad de construir
\nrelaciones paso a paso y avanzar con claridad en procesos complejos. Prep\u00e1rate
\npara esperar. Alterarse por cosas que no puedes evitar o cambiar no lleva a
\nnada y solo consume tu energ\u00eda. Si est\u00e1s agitado, percibes el mundo de forma
\ndistorsionada, y en ese estado se vuelve casi imposible pelear con eficacia, mucho
\nmenos ganar.
\nLo mismo ocurre con las p\u00e9rdidas. Las p\u00e9rdidas son inevitables en los negocios.
\nPuede tratarse de una ligera fluctuaci\u00f3n del mercado, una mala decisi\u00f3n gerencial
\no una presi\u00f3n inesperada de la competencia y, zas, de pronto est\u00e1s frente a una
\nposible bancarrota, aunque cuentes con conocimiento y habilidades.
\nPor otro lado, hay quienes obtienen grandes fortunas por pura suerte, pero no
\nlogran conservarlas porque no tienen la capacidad emocional para manejar ese
\ntipo de situaciones. El dinero, la riqueza y el \u00e9xito desmedido inevitablemente
\nimpactan la naturaleza humana. Manejar grandes sumas de dinero implica una
\npresi\u00f3n psicol\u00f3gica considerable y exige una enorme fuerza de voluntad, lo cual
\nconlleva decisiones cada vez m\u00e1s complejas.
\nRecuerda: a veces hay que tocar fondo para volver a subir. Hay lecciones valiosas
\nque solo se aprenden en el punto m\u00e1s bajo, siempre que tengas un nivel
\nrazonable de inteligencia emocional y anal\u00edtica, y que ese \u00abp\u00e1jaro carpintero
\ninterior\u00bb siga golpeando sin parar dentro de ti.
\nPersonalmente, nunca me altero por las p\u00e9rdidas. Lo considero contraproducente.
\nEn lugar de eso, analizo qu\u00e9 sali\u00f3 mal, enciendo el interruptor mental y avanzo.
\nIncluso logro extraer energ\u00eda del fracaso: me enojo conmigo mismo y, de
\ninmediato, lucho por la revancha.<\/p>\n
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